Managers, entrepreneurs débutant, découvrez :
Comment devenir un bon manager débutant sans expérience, en seulement 90 jours !
Ce que je vous propose est tout a fait réalisable. Il suffit d’ appliquer,
l’ensemble de mes méthodes et techniques de management,
développées depuis 15 ans
VOUS AVEZ CE GENRE DE PROBLÈME ?
⇒ Vous êtes nommés ou allez être nommés manager, sans jamais avoir reçu la moindre formation en management.
⇒ Vous êtes manager et et vous n’avez pas été accompagné par personne depuis votre prise de fonction. Vos dirigeants ne vous proposent aucun suivi, aucune rencontre.
⇒ Vous êtes manager et vous ressentez peut-être de l’angoisse, de la peur (conflits, ne pas être aimé, autorité etc…)
⇒ Vous ne vous sentez pas légitime ou crédible face à votre nouvelle équipe.
⇒ Vous ne savez pas dire non, cela vous désorganise et désorganise le travail de votre équipe.
⇒ Vous avez peur de recadrer vos collaborateurs lorsqu’il est nécéssaire de le faire, ce qui vous donne l’image d’un manager faible
⇒ Vous vous sentez juger en permanence, vous avez peur de ce que pense les autres, vous avez peur de ne pas être aimé ou encore vous manquez de confiance en vous.
VOUS ETES DEROUTÉS…
JE PEUX L’ENTENDRE
DÉCULPABILISEZ VOUS
VOUS N’ÊTES
PAS RESPONSABLE !!!
Vous êtes happés dans un système où l’on doit rapidement faire ses preuves et où le temps nous manque.
- Le métier de manager demande de maitriser bon nombres de compétences pour être efficace
2. Pour être efficace, il faut savoir par ou commencer, comment commencer et avoir un bon accompagnement, avec un tuteur de qualité.
3. Deux catégories de personnes sont nommés managers: Les jeunes diplômés Bac + 5, découvrant le monde du travail, sans aucune expérience et techniques de management. Ou encore d’anciens techniciens expert et performant dans leur métier.
4. Aucune de ces deux catégories ne maitrise les techniques de management et pour les jeunes diplômés s’ajoute, la non connaissance de la technicité du métier de leur nouvelle équipe, ce qui rend le tout encore plus complexe.
Toutes ces difficultés à surmonter je les connais très bien. Je les ai surmonté une à une, elles m’ont obligé à progresser pour devenir un meilleur manager.
Toute l’expérience accumulée en management, m’a permis d’accompagner et de former mes collègues dans un premier temps, puis mes clients aujourd’hui.
Aujourd’hui, 90% de mes clients ont rencontré les mêmes problèmes que vous.
Ce dont vous avez besoin
c’est d’un accompagnement…
Je vous expliquerai étape par étape
comment procéder
pour adopter les meilleures techniques
et pratiques en management
Celles qui ont fonctionné pour moi
celles qui fonctionneront pour vous
pour devenir un bon manager.
CE DONT VOUS AVEZ BESOIN:
C’est d’une méthode pas à pas. Celle qui va vous permettra d’atteindre vos objectifs pour devenir un bon manager en 90 jours.
C’est de vous mettre dans une bonne dynamique, avec le bon mindset, celui qui vous fera réussir et dépasser vos objectifs et ceux de vos équipes.
C’est d’identifier vos peurs (la peur de décevoir, le manque de confiance en soi ou encore la peur de blesser, de ne pas être aimé etc…) lesquelles vous paralysent, vous empêchent de dire non ou de recadrer un collaborateur. Comment surmonter vos peurs et devenir enfin un bon manager ?
Vous avez besoin de méthode pour mieux gérer votre temps et communiquer. Pareillement pour gérer les conflits et le changement. Tout cela bien plus rapidement et facilement qu’aujourd’hui.
Vous avez besoin de toutes les techniques qui vous permettront de bien débuter, en réussissant votre prise de fonction, en devenant un manager crédible aux yeux de votre équipe.
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QUI SUIS-JE POUR VOUS AIDER ?
Moi aussi j’étais comme vous, un jeune manager face à ses peurs, avec la crainte d’échouer, de ne pas être à la hauteur.
15 ans d’expérience en management, m’ont permis évidemment de réussir beaucoup de choses, mais également d’échouer souvent.
Cela m’a permis de devoir recommencer, changer mes croyances. J’ai du développer de nouvelles techniques de management, puis les améliorer.
Dans mon parcours, j’ai trop souvent vu des gens sans talents réussir. Inversement, j’ai vu des gens talentueux et échouer, par les limites que leur imposaient leurs dirigeants.
Pour mieux vous accompagner, j’ai étudié de nombreuses disciplines essentielles à votre réussite, tel que la gestion du temps, la communication, le recrutement et bien d’autres compétences piliers du métier de manager.
La mission que je me suis donné pour vous est simple:
“Faire de vous un manager en réussite et pleinement épanoui et heureux au travail”.
J’AI LA SOLUTION QUI DEVRAIT VOUS INTERESSER !
Année après année, je me suis rendu compte, que mon accompagnement ne produisait pas les mêmes effets sur mes différents publics (collaborateurs, collègues, clients). Certains réussissaient et dépassaient toutes mes attentes, quand d’autres stagnaient et ne progressaient pas. Je me suis donc demandé pourquoi?
C’est à ce moment précis que j’ai compris, quelles étaient les clefs d’un programme, pour comprendre comment devenir un bon manager en débutant et sans expérience en 90 jours.
C’est un programme, une formation, qui offre un accompagnement pas à pas pour devenir un bon manager. Il tient sa singularité, du fait qu’il permet un apprentissage accéléré du management pour un débutant.
Ce programme est extrêmement complet, il vous permet d’être opérationnel rapidement. Vous aurez un Q.I management hyper développé, par rapport aux autres managers.
Petit à petit, j’ai commencé à partager cette méthodologie lors de mes séances d’accompagnement personnalisé avec mes équipes, mes collègues.
Leurs résultats ont dépassé toute mes espérances!
J’ai continué à tester et améliorer ce programme, je me suis documenté dans tous les domaines du management et me suis appuyé des meilleurs spécialistes et experts de la discipline pour valider mon contenu.
Toutes ces années de recherche et d’expérimentation ont abouti à un système extrêmement simple, mais redoutablement efficace, pour devenir rapidement un bon manager tout en étant novice.
J’aimerai vous offrir un plan d’action pas à pas, où je vous dis quoi et comment faire, en évitant tous les pièges, pour n’avoir qu’une seule alternative, votre réussite de manager et celle de vos collaborateurs dans leur métier.
DECOUVREZ LA NOUVELLE FORMATION
(+ DE 10H DE VIDEOS)
ETAPE PAR ETAPE, POUR DEVENIR
UN BON MANAGER DEBUTANT
SANS LA MOINDRE EXPERIENCE
MODULE 1:
Je suis nommé manager, les premiers pas
♦ Quelles sont les erreurs classiques à éviter en débutant ?
♦ Comment être prêt dès votre premier jour. Soyez l’acteur principal de votre prise de fonction.
♦ Le ou les secrets qui vont vous permettre de réussir la transition d’expert à manager.
♦ Comment gagner le soutien de votre équipe, les premières choses à mettre en oeuvre lors d’une reprise d’équipe.
♦ Cinq éléments pour être crédible aux yeux de votre équipe.
♦ Quelle est la différence entre un manager et un leader ?
♦ Quelle est la qualité n°1 d’un leader ?
MODULE 2:
Communiquer et mobiliser son équipe efficacement
♦ La méthode pour motiver, en s’adaptant à chaque collaborateur.
♦ L’importance de la qualité de la relation, dans la communication avec un collaborateur.
♦ Quel est le premier facteur de perte de motivation au travail?
♦ 6 éléments pour créer un état d’esprit de feu, dans votre équipe.
♦ Pourquoi la plupart des réunions, auxquels nous assistons sont inefficaces.
♦ Un outil de communication et de management de proximité sous utilisé.
MODULE 3:
Apprendre à gérer son temps, accompagner chaque collaborateur
♦ Quelle est la seule ressource que les milliardaires ne peuvent pas s’offrir ?
♦ 7 éléments pour ne plus être submergé au travail.
♦ La méthode qui a permis à un célèbre général américain, de réussir le débarquement en Normandie le 6 Juin 1944.
♦ Pourquoi dire non est difficile, pourquoi cela nous désorganise ?
♦ Quel est l’outil par excellence qui dope notre productivité et celle de nos équipes.
♦ La méthode pour donner des objectifs motivants à vos collaborateurs, avec un meilleur taux de réussite.
♦ L’outil qui permet de dire à votre collaborateur, comment il va atteindre ses objectifs.
MODULE 4:
Recrutement et intégration d’un nouveau collaborateur
♦ Six conseils pour bien gérer le départ d’un collaborateur.
♦ Comment réduire le risque d’erreur de recrutement, lorsque l’on est débutant
♦ Les questions à poser absolument, lors d’un entretien de recrutement et pourquoi?
♦ Les pièges à éviter lors de l’entretien.
♦ Pourquoi une mauvaise intégration coûte bien plus cher qu’un mauvais recrutement?
MODULE 5:
Gestion du changement, des conflits et mesures disciplinaires
♦ Pourquoi vouloir éliminer les conflits, dans une équipe est une erreur ?
♦ Pourquoi ne pas résoudre le conflit entre deux de vos collaborateurs, est une erreur.
♦ 4 erreurs à éviter si vous voulez mener à bien le changement dans votre équipe
♦ Quel est le dernier outil de dialogue avant l’entretien sanction?
♦ Les éléments à prendre en compte pour déterminer une sanction disciplinaire?
MAIS CE N’EST PAS TOUT…!
J’AJOUTE UN BONUS EXCEPTIONNEL
AU PROGRAMME
ATTENTION LE NOMBRE DE PLACE EST LIMITÉ!!!
POUR LES 20 PREMIERS CLIENTS DU PROGRAMME
JE VOUS OFFRE UN ACCOMPAGNEMENT D’1 HEURE
D’UNE VALEUR DE 297 €
DEVENEZ UN BON MANAGER DEBUTANT
SANS EXPERIENCE
EN SEULEMENT 90 JOURS…
CE N’EST PAS FAIT POUR VOUS SI…
Vous espérez une méthode miracle, en quelques jours, sans rien faire, dans ce cas là, ce n’est pas fait pour vous.
Il faudra travailler un minimum pour acquérir tous mes enseignements et pouvoir progresser. Vous n’obtiendrez aucun résultats sans efforts.
Je me suis beaucoup impliqué dans ce programme. J’ai donné le meilleur de moi-même, toutes mes techniques afin que vous deveniez un bon manager, un futur grand leader.
Je préfère avoir des clients motivés et engagés vers la réussite, même si ils sont moins nombreux.
SI VOUS ETES PRÊTS À VOUS DONNER
A FOND,ALORS LES RESULTATS
VONT VOUS ETONNER !!!
1- DANS MOINS DE DEUX SEMAINES:
Vous aurez regardé l’intégralité du contenu du programme. Pendant ces deux premières semaines concentrez vous sur le module 1, qui vous permet de vous préparer au métier et de l’anticiper avant de commencer.
Vous avez établi un rétro-planning, de ces 15 premiers jours avec les tâches à effectuer avant la prise de poste, puis les 30, 60 et 90 premiers jours
Exemple pour les 15 premiers jours: connaître les erreurs à éviter du débutant, les missions et obligations du manager. Trouver votre tuteur, avoir rencontré votre futur responsable hiérarchique.
2- DANS MOINS D’1 MOIS
Vous êtes manager depuis 15 jours, à ce stade vous n’avez pas encore de résultats puisque vous mettez en place les actions qui vous permettront d’en avoir un peu plus tard, pour l’instant on construit. Vous mettez en place les actions du module1.
Vos objectifs sont clairs pour réussir la transition de l’expert au manager, la crédibilité hiérarchique. Vous travaillez les caractéristiques pour développer votre leadership.
3- DANS MOINS DE 60 JOURS
Vous commencez à gagner la confiance de l’équipe. Vous êtes à l’écoute et bienveillant, vous apprenez à les connaître et n’instaurez aucun changement brutal.
Vous les consultez et faîtes peu d’erreurs pour un débutant, ce qu’il constate. L’équipe connaît votre vision, se l’est appropriée et sait comment l’atteindre.
Vous travaillez maintenant sur la motivation et la mobilisation des équipes. Vous adaptez votre discours en fonction de vos interlocuteurs.
Vous construisez votre système de reconnaissance, vous avez posé les bases pour créer un bon esprit d’équipe. Vos réunions et vos briefing sont efficaces.
4- DANS 90 JOURS
Vous savez désormais fixer vos priorités et gérer efficacement votre temps et celui de votre équipe. Vous n’êtes plus submergé au travail, comme la plupart des débutants. Vous formulez des refus adéquats, vous déléguez lorsque cela est possible.
Vous accordez de l’importance à l’accompagnement des équipes et au comment atteindre les objectifs fixés.
Vous vous formez au recrutement et êtes vigilants à l’intégration des nouveaux embauchés. Vous gérez les conflits à l’intérieur de l’équipe et essayez de les résoudre. Ce qui est un exercice périlleux pour un débutant.
Vous avez établi un rétro-planning des changements à venir, vous avez obtenu un consensus de votre équipe sur ces changements. Vous avez réalisé plusieurs entretiens de recadrage avec succès.
Vous êtes désormais considérés comme un excellent débutant et d’ores et déjà un bon manager.
VOUS AVEZ DEUX OPTIONS:
La première, c’est de subir
Vous serez rapidement dépassé et submergé par la nouvelle masse de travail et de chose à apprendre
Vous serez à la merci de vos collaborateur et de votre hiérarchie.
LA DEUXIEME C’EST D’AGIR ET REUSSIR:
En vous préparant, en vous formant, en ayant une méthodologie et un plan d’action
Vous serez identifiés comme un jeune manager à fort potentiel.
10 HEURES DE FORMATION POUR LES
MANAGERS DEBUTANTS
ACCESSIBLE A VIE
VALEUR DE CETTE FORMATION
1497€
+
TARIF D’UNE HEURE DE COACHING
OFFERT POUR LES 20 PREMIERS CLIENTS
297 €
VALEUR TOTALE : 1797,00 €
VOUS N’ALLEZ PAS PAYER
1797,00€
NI MÊME LA MOITIE,
NI MÊME LE TIERS… MAIS SEULEMENT:
5 X 59 €
À QUOI RESSEMBLE LA FORMATION ?
COMMENT PASSER COMMANDE ?
GARANTIE SATISFAIT OU REMBOURSE
PENDANT 90 JOURS !
Si après avoir mis en pratique la formation complète vous n’etes pas satisfait,
qu’elle qu’en soit la raison, je vous rembourse totalement sans aucune
contrepartie de votre part !
La seule condition pour être éligible au remboursement est d’essayer et
d’appliquer les techniques qui sont dévoilées dans ce programme.
J’ai travaillé cet accompagnement pour vous permettre d’amortir votre investissement
en moins de 90 jours par rapport à une formation classique.
LES REPONSES À VOS QUESTIONS:
En quoi cette formation est différente?
C’est une formation en ligne, consultable à vie. Il y a une garantie satisfait ou remboursé pendant 90 jours.
J’ai crée l’intégralité de cette formation moi même. Il n’existe pas de formation plus complète pour les managers débutants.
Cette formation est le résultat de 15 années d’expérience et de mes réussites nombreuses en accompagnement de managers.
Ce que je vous propose, c’est de mettre à votre disposition, toutes les techniques et pratiques, que j’ai mise en place pour faciliter vos premiers pas de manager.
Cette nouvelle formation vous accompagnera, étape par étape, dans votre envie de devenir un bon manager et de réussir vos débuts.
Ai je accès instantanément à l’ensemble de la formation?
Lorsque vous aurez validé votre commande, vous accéderez automatiquement à la formation vidéo.
Vous recevrez l’ensemble des modules de la formation, en une seule fois, pour commencer tout de suite, à anticiper votre prise de fonction de manager.
Vous êtes autonome dans la manière de vous organiser et de visionner et d’inplémenter chaque conseil de la formation.
Quel temps dois-je investir chaque jour pour réussir?
Les quinze premiers jours, une heure minimum. Il faut être très constant durant cette période.
Ensuite cela peut varier en fonction de vos besoins. Il faut compter entre 30 minutes et une heure chaque jour.
Une nouvelle fois, cela est variable et dépend de votre situation et des problématiques rencontrées.
En combien de temps, aurais-je des résultats ?
Cela est variable et dépend de votre investissement. En moyenne, il faut deux ans à un manager, pour atteindre un bon niveau.
Cette formation agit comme un véritable accélérareur, vous pouvez obtenir de très bons résultats en 90 jours et être considérés comme un excellent débutant.
En tant que manager, vous devrez accepter, que certains de vos efforts quotidiens ne produiront des résultats que dans quelques semaines ou quelques mois.
Je n’ai pas le temps de m’investir…
Cette formation a justemment été crée pour les personnes qui n’ont pas le temps, qui sont débordés, submergés.
Un module entier est consacré à comment mieux gérer votre temps.
Le meilleur moment pour devenir un bon manager, le manager de vos rêves, c’est en prenant une longueur d’avance en débutant.